联博开奖网:麦肯锡吴听博士:新常态下的主动驾驶行颐魅瞻望

新2备用网址/2020-06-30/ 分类:科技/阅读:

图1 北美地域无人驾驶市场瞻望

图2 中国无人驾驶市场瞻望

从图4纵轴各人可以看到差异场景,好比都市交通、高速公路。其它一个纬度是客户的支出意愿,即真正实现L4无人驾驶之后,客户毕竟乐意为几多可以在车内做的工作付费。

接下来,我再讲一下对无人驾驶将来的计谋思索。

起首,从市场的角度,我们在思量将来营业成长时,要对方针市场、对将来的局限、增添的趋势有清楚的熟悉。第一,将来的贸易模式也许不会像此刻的汽车那样属于一次性消费,而是一连性消费,好比软件更新、相干处事等。第二,

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,相应市场变革的速率很是紧张。第三,全新的产物及客户分群。第四,无人驾驶的成长和都市痛痒相干,以是企业在假想贸易模式时,要思量到都市特点,至少有些都市能帮我们把这个营业先做起来。

其次,在节制点上面,企业应该思量三个题目:第一,技能层面,我们自己具备技能领先性可能是否拥有响应的相助搭档,能提供这种领先的技能。第二,在和整车的集成整合方面,我们是否具备响应手段可能一个靠得住的相助搭档。第三,是否拥有既定的终端客户群,可能相助搭档可否给我们提供终端客户。

末了,我们还要意识到,无人驾驶这一新营业模式对构造和手段的要求也很是纷歧样,构造应具备很是高的机动性和无邪性。另外,每个企业的合纵连横手段也很是紧张,由于没有一家企业可以或许单打独斗把无人驾驶完全做好。

这些是我们对无人驾驶的总体趋势判定。

感谢各人!

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